因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榈谋l(fā)，今年的兒童體適能機(jī)構(gòu)數(shù)量暫緩了成倍成倍上漲的趨勢(shì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2017至2019兩年多時(shí)間，國(guó)內(nèi)以兒童體適能培訓(xùn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)數(shù)量從400多家上漲到2000多家。

疫情的爆發(fā)，讓不少剛剛踏入這個(gè)行業(yè)的機(jī)構(gòu)們提前迎來生死大考，兒體行業(yè)的熱度似乎被冷卻下來。但是，對(duì)于用心經(jīng)營(yíng)、有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的機(jī)構(gòu)來說，疫情是個(gè)考驗(yàn)，就如單元測(cè)試，幫助機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題、提前排除經(jīng)營(yíng)障礙，以及獲取更多、更強(qiáng)的應(yīng)對(duì)危機(jī)的方法和能力。

而對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)、缺乏系統(tǒng)管理的機(jī)構(gòu)，疫情沒理由為經(jīng)營(yíng)不善背鍋，因?yàn)樗淦淞恐皇菈核礼橊劦淖詈笠桓静?。那么要如何才能?jīng)營(yíng)好一個(gè)兒童運(yùn)動(dòng)館？如何才能在這個(gè)飛速發(fā)展的兒童運(yùn)動(dòng)教育及兒童體適能行業(yè)立足扎根呢？

首先，健身行業(yè)出來的創(chuàng)始人一定不要再走健身房運(yùn)營(yíng)中的一些老路，尤其是不要打價(jià)格戰(zhàn)；

其次，不論創(chuàng)始人之前是做什么的，既然入了兒童體適能行業(yè)，就一定要認(rèn)清這個(gè)行業(yè)的屬性：兒童體適能運(yùn)動(dòng)隸屬于教育行業(yè)，而不再僅是健康服務(wù)行業(yè)；

一定要做好持續(xù)教育孩子的準(zhǔn)備、具有教育情懷；

最后，一定要聘請(qǐng)合適的人才來教孩子，尤其是不要用私教來教孩子，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代的私教心態(tài)比較浮躁，何況有些私教并不專業(yè)；

兒童體適能運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域是一個(gè)全新的行業(yè)，最大的瓶頸就是缺乏人才。不僅缺專業(yè)的教練，也缺研發(fā)、銷售、管理、運(yùn)營(yíng)人才，所以機(jī)構(gòu)需想辦法建立一套內(nèi)部人才培養(yǎng)體系。

除此之外，機(jī)構(gòu)要想成功經(jīng)營(yíng)好一個(gè)兒童運(yùn)動(dòng)館，還要明白這八大核心問題：

1、如何改變及教育父母目前只重視知識(shí)類教育，不重視孩子體適能訓(xùn)練問題？

2、如何吸引及留住孩子參加運(yùn)動(dòng)的興趣？

3、有沒有持續(xù)創(chuàng)新研發(fā)課程的能力？能否提供有效、專業(yè)、有趣的訓(xùn)練課程給予不同年齡段的孩子？

4、是否有成功運(yùn)營(yíng)俱樂部的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及培養(yǎng)人才的體系？

5、是否有豐富的市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)或渠道合作經(jīng)驗(yàn)及資源？

6、是否擁有一批經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練并獲得兒童運(yùn)動(dòng)各相關(guān)資格認(rèn)證的合格教練？

7、是否有一個(gè)強(qiáng)大的兒童運(yùn)動(dòng)專業(yè)品牌，讓客戶相信，讓市場(chǎng)拓客容易，讓招聘更有吸引力？

8、有沒有吸引及留住人才的經(jīng)營(yíng)機(jī)制？

適者生存，是大自然法則，也是企業(yè)生存法則。

這次疫情雖然加速了兒體行業(yè)的洗牌，但是同時(shí)也帶來了更大的機(jī)遇。

格易美兒童運(yùn)動(dòng)館加認(rèn)為現(xiàn)在就是入局兒體行業(yè)最好的時(shí)機(jī)。甚至預(yù)言，整個(gè)中國(guó)體育行業(yè)，將從6月開始迎來爆發(fā)的春天，而這波一黃金發(fā)展期預(yù)計(jì)持續(xù)長(zhǎng)達(dá)十年！如果你能解決以上八大核心問題，你就站在了行業(yè)的最前面。