兒童對于少兒美術(shù)作品欣賞中的基本藝術(shù)表達(dá)和形式美的認(rèn)識還可以通過自己的來實現(xiàn)。在兒童的創(chuàng)作過程中，老師們應(yīng)盡可能地提供多種材料和繪畫方式給孩子們自由選擇，使他們能夠肆意的在畫紙上揮灑自己的想象力。學(xué)習(xí)或借鑒藝術(shù)家們的作畫方式和表現(xiàn)手法，轉(zhuǎn)而用自己的畫面語言表達(dá)出來也非常有助于幼兒對藝術(shù)語言和美感的理解與表達(dá)。
1、品牌文化支持
授權(quán)使用“正人教學(xué)體系”的品牌授權(quán)證書和銅牌，提升校區(qū)品牌信譽(yù)度。
學(xué)習(xí)打造企業(yè)文化，鍛造流團(tuán)隊精神。
區(qū)域保護(hù)，確保加盟合作伙伴享有獨家的優(yōu)質(zhì)課程使用資質(zhì)。
2、市場招生支持
市場前端，如何構(gòu)建立體的招生引流方案。
中端咨詢，打造簡潔通暢的談單流程，提高試聽成交率。
后端學(xué)管，梳理系統(tǒng)的服務(wù)維護(hù)方案。
3、產(chǎn)品教研支持
提供3-12歲九年完整課程教學(xué)體系。
每年30%更新，確保和總部同享優(yōu)質(zhì)、前沿的教研成果。
提供系統(tǒng)的教材、教案，供老師研習(xí)提升，不斷成長。
4、教師培訓(xùn)支持
加盟后，開展校長內(nèi)部管理分享，全面梳理校長管理運營思路。
提供線上、線下相結(jié)合的教師培訓(xùn)，讓老師快速掌握課程課件使用。
每個月開展一次現(xiàn)場教師培訓(xùn) .隨時掌握最新的藝術(shù)發(fā)展動向和學(xué)習(xí)空間，讓老師不斷獲得成長。
每個月提供一次線 上答疑，解決者師在實戰(zhàn)過程中的問題和困惑。
5、校區(qū)運營支持
職業(yè)化校長每周的十項訓(xùn)練狠抓細(xì)節(jié)到每一天。
校長管理的八大策略，打造有戰(zhàn)斗力的校區(qū)團(tuán)隊。
管理出效率，管理格局和團(tuán)隊氛圍。
6、人力資源支持
招聘標(biāo)準(zhǔn)化管理與實踐，機(jī)構(gòu)發(fā)展不同階段如何配置與之相匹配的人員結(jié)構(gòu)。
薪酬設(shè)計，如何打造有競爭力的薪酬體系。
考核晉升，梳理出系統(tǒng)的晉升成長渠道。
7、平臺資源支持
大型比賽、展覽展演:可參與總部與國內(nèi)外知名機(jī)構(gòu)聯(lián)合開展的大型比賽、展覽展演活動，擴(kuò)大參與度，提升品牌文化效應(yīng)。
行業(yè)交流:不定期參加行業(yè)內(nèi)交流會，擴(kuò)展眼界，豐富認(rèn)知，提升格局。
官網(wǎng)微博:享用總部在官網(wǎng)、微博上推送的資訊和信息，-鍵分享，高效傳播。
8、有償增值服務(wù)
管理系統(tǒng):定制校區(qū)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)報名、消課、通知體化推行，提高管理效率。
裝修設(shè)計:申請校區(qū)特色的裝修裝飾設(shè)計。
網(wǎng)絡(luò)微信:根據(jù)需求，申請總部代為發(fā)布招生信息，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)共享。
