1. 品牌：有品牌不是萬能的，沒品牌是萬萬不能的，作為初創(chuàng)業(yè)的您，品牌很可能是您起步時的唯一賣點。能助您一臂之力, 高競爭對手一籌。

2. 管理：多年的專業(yè)教育推廣，積累的上百個成功與失敗的案例，讓您避開創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上的陷阱與誤區(qū)。以下問題是不是您常遇到的：如何用最少的廣告招到更多的生源？如何避免老師中途跳槽？如何避免老師帶走生源？獎金制度如何制定？……

3. 獨家教材： 教材市場上買不到，這樣可以保證獨家優(yōu)勢。有這么一個案例，兩家英語培訓學校競爭，一家主做劍橋少兒英語（20個班規(guī)模），一家做(喬丹美語)獨家品牌（20個班規(guī)模）。獨家品牌那家單獨開了2個劍橋少兒英語班，收費比競爭對手低30%，獨家品牌課程還是原價，讓沒有獨家教材的對手很是狼狽 (降價吧減少了利潤,不降價吧生源又被獨家品牌搶走)。通過這個例子，您可以充分理解獨家品牌和教材的重要性。

4. 教學特色：多年教學成果，讓您在教學設(shè)計和教學法方面站在巨人的肩膀上。新構(gòu)思作文課程，上一個月就有明顯提升，上完兩期后，班上的平均水平超過同年級學生的寫作水平。這不是個案，而是無數(shù)合作伙伴的親身體會。金杯數(shù)學課程，緊扣教學大綱，做到同步提高和奧數(shù)競賽二合一，在小學數(shù)學課外教材中獨樹一幟。

5. 師資培訓：千錘百煉的教師培訓課程，讓您的培訓老師在本地具有領(lǐng)先優(yōu)勢。詳盡的教案，即使遠程自學，也能達到良好的效果。

6. 市場運營：有資金實力的合作伙伴，如何迅速占領(lǐng)市場？資金不雄厚的合作伙伴，如何四兩撥千斤，把錢花在刀刃上？傳單、橫幅、報紙、電視、墻體……什么時候打什么廣告，比例是多少，哪種廣告更有效？二次招生采用那些方法，這些您是否了解？

7. 利潤率：要做當?shù)刈詈玫男W生課外全學科多元化培訓的領(lǐng)先機構(gòu)，要加盟選好的品牌。教育培訓存在著這樣一個現(xiàn)象，質(zhì)量是別人的120%，家長可能愿意出150%的價格。優(yōu)質(zhì)教育自然優(yōu)價，利潤率一定要比競爭對手高，強者越強，弱者越弱。如果加盟了一個弱勢的品牌，加盟費是省下來了，但是您耽誤的是至少一年兩年的市場開發(fā)，算算帳，還是得不償失的。

8.  VI系統(tǒng)：全國統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一VI系統(tǒng)。校園裝修布置,廣告宣傳采用總部的統(tǒng)一設(shè)計方案，不花錢或少花錢，讓家長覺得專業(yè)。

9. 項目突破：如果您已經(jīng)有了數(shù)百上千個少兒英語學員，是繼續(xù)投入再招數(shù)千英語學員，還是利用多元化培訓項目進行二次招生？

10. 市場策劃運營提高利潤率：您已經(jīng)有了充足的經(jīng)驗，但是聽聽其他成功學校的經(jīng)驗，也是非常必要的?？匆豢辞藢W校的校長關(guān)心的問題：幼兒園特長班、小升初沖刺班、銜接班課時、班型如何設(shè)置？寒、署假預科班是否開辦？中.小學VIP一對一教學如何招生，如何定價，如何培訓？家教輔導如何再挖一桶金....