一：加盟申請(qǐng)：遞交加盟申請(qǐng)書(shū)，由威尼英語(yǔ)總校備案，確定具體見(jiàn)面洽談時(shí)間和洽談地點(diǎn)。

二：來(lái)校考察：來(lái)威尼總?？疾?，洽談合作事宜，確定合作意向，簽訂加盟協(xié)議。。

三：市場(chǎng)分析：對(duì)校區(qū)所在地進(jìn)行市場(chǎng)分析，對(duì)客戶定位、課程定位、校址選擇、價(jià)格定位以及同行分析，制定有效的辦學(xué)方案。

1：總校安排工作人員到分校所在地進(jìn)行市場(chǎng)分析，確定校址、客戶定位和課程定位。

（銷售助理）

2：結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平、同行市場(chǎng)分析和總部協(xié)商價(jià)格定位，制定有效的辦學(xué)方案。（分校負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)）

3：分校負(fù)責(zé)人根據(jù)總校給出的加盟區(qū)市場(chǎng)工作方案綱要，結(jié)合分校具體情況制定出切實(shí)可行的實(shí)際操作方案。

四：分校員工培訓(xùn)：確定分校所有工作部門(mén)及工作人員數(shù)量，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將所有工作人員送到威尼總部進(jìn)行培訓(xùn)。各部門(mén)工作人員進(jìn)入威尼英語(yǔ)總部各部門(mén)實(shí)習(xí)達(dá)到總部規(guī)定的時(shí)間后，威尼總部對(duì)實(shí)習(xí)員工給出員工實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)。

五：分校裝修：確定辦學(xué)地點(diǎn)，根據(jù)分校的具體情況制定裝修方案，按照威尼英語(yǔ)提供的VI設(shè)計(jì)和校區(qū)風(fēng)格進(jìn)行裝修，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

六：提供支持：總部提供各種所需支持，分四周安排導(dǎo)入工作。并由總部指定制作或總部指導(dǎo)加盟商在本地制作。進(jìn)入實(shí)際辦學(xué)準(zhǔn)備期。

1：營(yíng)銷方式的導(dǎo)入（包括發(fā)單工作制度和短信營(yíng)銷方式的導(dǎo)入）

2：教學(xué)教材的全部導(dǎo)入，包括所有課程的紙質(zhì)教材、視頻教材和音頻教材的導(dǎo)入。

3：各課程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入。

4：質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入（包括威尼英語(yǔ)前廳部、客戶營(yíng)銷部、辦公室后勤等質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)工作管理標(biāo)準(zhǔn)）。

七：招生階段：分校根據(jù)本地的具體情況制定出具體的招生計(jì)劃，總部督導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)直至正式開(kāi)課。

1：分校負(fù)責(zé)人根據(jù)分校前期工作安排制定合理有效的詳細(xì)招生工作計(jì)劃，并交與總校審核、修改，通過(guò)之后按照工作計(jì)劃進(jìn)行。

2：根據(jù)工作計(jì)劃總部提供適當(dāng)?shù)墓ぷ鲄f(xié)助。