風(fēng)向標(biāo)教育，香港風(fēng)向標(biāo)國際教育投資有限公司旗下品牌，是一家以中小學(xué)教育，重點輔導(dǎo)小升初、初升高、小升初銜接班、初升高銜接班教育培訓(xùn)機構(gòu)。

武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)風(fēng)向標(biāo)英語培訓(xùn)中心是由武漢市東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)文化教育局特批的私立個性化教育培訓(xùn)專業(yè)學(xué)校。擁有國家認可的辦學(xué)資質(zhì)，目前國內(nèi)90%的培訓(xùn)機構(gòu)遠達不到國家辦學(xué)要求，均沒有國家認可的辦學(xué)資質(zhì)，成立時均為教育咨詢公司。而武漢風(fēng)向標(biāo)為國家特批成立的培訓(xùn)學(xué)校，經(jīng)過數(shù)年卓越穩(wěn)健發(fā)展，已擁有更強的教學(xué)專業(yè)性，因此品牌實力更強。

風(fēng)向標(biāo)教育，全名香港風(fēng)向標(biāo)國際教育投資有限公司，總部位于湖北省武漢市東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)光谷國際廣場。是一家以中小學(xué)教育，重點輔導(dǎo)小升初、初升高、小升初銜接班、初升高銜接班教育培訓(xùn)機構(gòu)。風(fēng)向標(biāo)教育的辦學(xué)理念是“教育改變?nèi)松?，教育?chuàng)造價值”。

武漢風(fēng)向標(biāo)教育具備線上線下招生體系、學(xué)生管理體系、教師管理體系、教務(wù)管理體系這四大管理體系做保障，同時擁有強大的教研團隊，通過多年的積累研發(fā)編制了風(fēng)向標(biāo)教育專有的輔導(dǎo)培訓(xùn)教材，結(jié)合學(xué)生個性化、差異化的特點，開展分層教學(xué)和個性化輔導(dǎo)相結(jié)合，使得80%以上的學(xué)生成績明顯快速提升，保證了武漢風(fēng)向標(biāo)教育培訓(xùn)中心招生培訓(xùn)口碑效應(yīng)的良性運營。

風(fēng)向標(biāo)口號Our Motto

教育改變?nèi)松?，教育創(chuàng)造價值。（Education change life, Education make profit?。?/p>

風(fēng)向標(biāo)愿景Our Vision

風(fēng)向標(biāo)品牌的“未來”不僅要擁有高品質(zhì)的教育產(chǎn)品，還要努力塑造“共享、快樂、和諧、雙贏”的核心價值觀。風(fēng)向標(biāo)教育要為無數(shù)家庭的健康成長，提供終身教育產(chǎn)品和全方位家庭教育培訓(xùn)支援。風(fēng)向標(biāo)教育立志成為中國規(guī)模最大、最專業(yè)的家庭成長終生教育的專業(yè)機構(gòu)，努力將品牌打造成全球華人“家庭成長終生教育”第一家，中國學(xué)生“內(nèi)外兼修”教育第一品牌。

風(fēng)向標(biāo)使命Our Mission

風(fēng)向標(biāo)教育堅信“教育改變?nèi)松?，教育?chuàng)造價值！”風(fēng)向標(biāo)的企業(yè)使命是為社會培養(yǎng)一流人才，改變更多人的命運，為社會創(chuàng)造更多價值。風(fēng)向標(biāo)教育要成為中國規(guī)模最大、最專業(yè)的家庭成長終生教育的專業(yè)教育機構(gòu)！

風(fēng)向標(biāo)精神Our Spirit

風(fēng)向標(biāo)教育一直致力于弘揚一種：精益求精，盡善盡美！細心做事，誠信待人的精神！

風(fēng)向標(biāo)教育相信，目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實！一切的成功，追根溯源，最終都應(yīng)歸結(jié)為目標(biāo)的達成。

對于學(xué)習(xí)，風(fēng)向標(biāo)教育信奉：“生命不息，學(xué)習(xí)不止！”不同時期，知識要求也不盡相同，需要我們不斷學(xué)習(xí)，更新知識，更好的發(fā)揮自己的人生價值。

風(fēng)向標(biāo)的理念：指導(dǎo)終身學(xué)習(xí)能力，對學(xué)生一生發(fā)展負責(zé)。

學(xué)生不是試驗品，（做試驗不成功可以重新再來，而學(xué)生不行，因為時間是一維性，一去不復(fù)返的），家長有錢，再有錢的家長是買不回來時間的。時間是無情的。要珍惜時間、珍惜孩子的生命。風(fēng)向標(biāo)的教育不能誤人子弟，老師不能不學(xué)無術(shù)，對待每一個學(xué)生要像對待自己的弟弟妹妹、自己的孩子一樣負責(zé)，要有愛心。（愛心是做好教育的前提）。做教育是個良心活。說小一點是對學(xué)生負責(zé)、對家長負責(zé)；說中一點是對風(fēng)向標(biāo)教育負責(zé)；說大一點是對國家民族負責(zé)；說再具體點是對學(xué)生和你自己負責(zé)。在風(fēng)向標(biāo)做教育要對得起自己的良心。

風(fēng)向標(biāo)教育堅持走“差異化的”產(chǎn)品策略、品牌競爭策略。

風(fēng)向標(biāo)教育提供多樣化的推廣模式在：產(chǎn)品研發(fā)、包裝設(shè)計、廣告宣傳、公關(guān)活動、新聞發(fā)布、軟文公關(guān)、場景布置、促銷展示、客戶服務(wù)、客戶溝通、社會形象、公益活動、服務(wù)態(tài)度、市場優(yōu)化、通路策略等方面不斷優(yōu)化，利用種種推廣手段強化品牌的附加價值和優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，全面的展現(xiàn)品牌的核心價值。

風(fēng)向標(biāo)教育在全國各省一類、二類城市逐漸以“強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、弱弱聯(lián)合”的方式走“股權(quán)投資、資本聯(lián)合和技術(shù)互換、資源互換”的相結(jié)合方式的進入家庭教育培訓(xùn)市場，建成全國網(wǎng)絡(luò)化的連鎖教育系統(tǒng)。

人才戰(zhàn)略O(shè)ur Talent Strategy

風(fēng)向標(biāo)教育信奉：人才是最重要的生產(chǎn)要素，是市場競爭中最富價值的優(yōu)質(zhì)資本。創(chuàng)造有利于人才流入的合作機制，提供有利于員工自身價值實現(xiàn)的展示舞臺，是風(fēng)向標(biāo)品牌走向成功的唯一途徑。我們的品牌戰(zhàn)略只有依靠有效的“組織管理體系”與“員工執(zhí)行體系”才能達到品牌未來的發(fā)展目標(biāo)！

風(fēng)向標(biāo)教育運用：“能人為本！”的人才管理原則提倡“內(nèi)部培養(yǎng)”和“精英治理”的團隊績效管理機制。風(fēng)向標(biāo)教育根據(jù)職位特點，建立“實用、準(zhǔn)確、數(shù)字化衡量”的崗位績效和評估制度，最終要打造一支“快速、高效率、高收益、有活力、有能力”的團隊。